远征旷野 | 腾格里沙漠

从普通团建以期望提升员工的执行力，再到评测，再到反思自我、组织架构，我意识到，知识的传播是很简单的，行为的改变确实十分困难的。如果培训并没有带来行为上的改变，那所有的培训其实到最后都是枉然。

我们已知的企业领导人都很聪明、知识丰富、能力优异。他们应该都已阅读过无数有关领导力的书籍，接受过领导力评估，也曾参加多项训练课程，包括顶尖商学院的高管领导力课程。他们对领导力的了解不亚于其他人。那么，为什么他们不能胜任领导呢？

答案看似简单：我们对领导力的了解，和我们如何当领导人，这两者之间其实有很大的差异。

我从未见过领导人失败是因为不够了解领导力。其实我甚至想不起我曾见过哪一位领导人对领导力的知识不够充分。

领导真正困难之处不在于理论，而在于实践。重要的不是知道该说些什么，或做些什么，而在于你是否愿意承受说或做那些事所产生的不愉快、风险与不确定性。

也就是说，领导的最重要挑战，主要是在于挑战你的情绪勇气（emotional courage）。

情绪勇气意谓着，表现与他人不同，但不是与他们画清界线。也就是说，在别人沉默时勇于发言；在面对不确定性时，保持坚定、坚持与慎重；对政敌或甚至恶意中伤的人，作出建设性的回应，而没有被转移话题或模糊焦点；并且能够忍受同事的愤怒，而不退缩或急于辩护。就像是沙克尔顿的领导艺术：危机环境下的领导力。

上述这些作为，正是优秀领导人与差劲领导人的差异所在。单靠阅读书籍、接受人格测试或安全地坐在教室中，是学不到这些的。

所以，才有了沐风的远征旷野 | 领导力课程，我们从雪山、戈壁、草原、沙漠中创造种种不同的事件，让事件发酵，通过群体行动及LOD(每日领导者）自我点评与同伴反馈，引导反思“卓越领导者的行为模型”与“领导特质”在日常生活工作中的应用。

远征旷野 | 沙漠 | 领导力课程

路线地图/腾格里沙漠

贺兰山下，一马平川，是腾格里。说起腾格里，很多人可能并没有概念，腾格里沙漠位于内蒙古自治区阿拉善左旗西南部和甘肃省中部边境，介于北纬37°30′至40°，东经102°20′至106°。南越长城，东抵贺兰山，西至雅布赖山。南北长240公里，东西宽160公里，总面积约4.3万平方公里，为中国第四大沙漠。

腾格里沙漠在相当长的一段时间里并没有出现在大众视线中，而近些年开始的探索也大多止步于沙漠边缘地带（宁夏中卫）中卫沙坡头；偶有深入沙漠湖区徒步探险也是以银川作为起点，因此也一直让人们认为腾格里沙漠在宁夏银川。

而实际上，腾格里沙漠的绝大部分，却是位于内蒙古的阿拉善盟阿拉善左旗。

请把手机横过来

…………

世界属于勇者，

当大多数人选择在舒适区度过余生时，

希望我们能够，

关注世界、天马行空，敢想；

不安现状、挑战自我，敢做；

忍耐痛苦、与人分享，敢担；

沙漠是一个独特的场所；

赋予每一位行走者特殊的力量。

探寻真正的自我

在已知的世界，另辟蹊径

行走中，灵魂之间的相互碰撞

这是一次对于团队的熔炼

这是一种挑战自我的毅力与坚韧

也正是这样一种永不放弃的信念

铸就无坚不摧的团队

铸就更好的自己

第零天

由全宇宙任何地方抵达银川之后，入住酒店；

开营仪式：

①团队建设；

②团队全方位价值契约（团队树）；

③沙漠日记；

④行为领导力测评：通过案例分析和调查问卷，深入研究领导力的内在机制，使大家加深对领导力的印象，特别是从日常工作角度来看不同行为的体现。

⑤应用国际先进的游戏化设计理念：穿越沙漠技能教授（装备技术、导航技术、沙地扎营、判断地形天气、外伤处理等）以确保进行赛道、保障、任务、补给等环节顺利。

亮点：与常规的穿越活动不同，此次设计以游戏化为主，每个队伍固定人数之后，队伍要学习很多内容以确保自身活动不受影响；这同时也折射出自我领导力的内容。所有队伍都没有路标提示，需要在茫茫沙漠中找出自己的一条路。（注：每队一辆应急车随队）

每穿越一片湖都是一次胜利的象征

翻过的沙脊都会铭记每一个踏下的脚印

这，是一场让弱者回头，勇者前行的征途

第一天

沙漠远征20KM——营地露营——营地复盘

由蒙古利亚庄园开始徒步，径直地进入沙漠边缘地带，共计20KM，到达C1营地。

处理危机与solo独处：克服恶劣条件的自然环境，体验危机管理，化解冲突，用危机领导处理矛盾冲突，心态与自信，面对事实，自我反思与心灵升华，独自与大自然相处或独自露营，检视自己并重塑心灵。（贯穿整个行程）

毅力考验：每日行走20多公里沙漠，用理想、行动、坚持，用坚韧的品格与意志力突破自我，征服脚下的路，让身体和心灵达到另一个高度。（贯穿整个活动）

策略决策：设置了沙克尔顿以及团队奖项，合理的决策，如何面对欲放弃征程的队友，情感与荣誉的碰撞升华团队。（贯穿整个活动）

行为领导力每日实践：通过群体行动及LOD(每日领导者）自我点评与同伴反馈，引导反思“卓越领导者的行为模型”与“领导特质”在日常生活工作中的应用。（贯穿整个活动）

亮点：四天当中每个人都有平均的机会做领导者，领导者唯一要做的事情就是带领团队由起点到终点；当然并不是这么简单，这个过程有人会选择放弃，有人会体力不支，有可能会走错方向。沐风相信，最好的团建就是创造出更多的事件，让团队逐步攻克；这个过程，就是最好的团建。

携手同行 方知如何才能走的更远

第二天

沙漠远征25KM——营地露营——营地复盘

今天是启程的第二天，从昨日的辛酸劳累，还没缓过神来，到今天继续远征；相信参与者在今天是抗拒的；如何引导团队，注入力量，是每一位领导者应该要去思考的。

使学员认识并关注领导力的五种行为

①以身作则（用行为影响团队）

②共启愿景（找到团队的共同方向）

③挑战现状（勇于挑战更高目标）

④使众人行（让大家与组织有共同节奏）

⑤激励人心（如何有效激励）

策略决策：设置了沙克尔顿以及团队奖项，合理的决策，如何面对欲放弃征程的队友，情感与荣誉的碰撞升华团队。

第三天

沙漠远征25KM——营地露营——篝火晚会

今天是启程的第三天，也是路况最复杂的一天；

挑战极限，激发生命活力和激情，挖掘潜能。

认识团队的重要性，认识伟大组织的共同基因。

在历史、大自然面前的谦卑和放空，提升深层思考。

创造刻骨铭心的体验，给你足够炫耀一辈子的经历。

第四天

沙漠远征15KM——载誉而归/闭营复盘庆功

今天的主题是奔跑；是用沙漠赋予生命全新力量的奔跑——

从黎明破晓到满天繁星，从精神饱满到筋疲力尽，

从为理想出发的踌躇满志到冲破终点的喜极而泣

每一个脚步都是对坚持和超越的完美诠释。

为参与者带来的不仅是身体上的磨砺，精神上的淬炼，更是思想上的激流。四天的时间中，参与者必将冲破极限的痛，体验快乐的心灵，镌刻在记忆中，成就浓墨重彩的一段人生路。

服 务

●活动期间的酒店住宿；

●定制化团队培训课程设计；

●活动期间的酒店场地；

●活动期间后勤及医疗保障（已开通当地医院绿色救援通道）；

●帐篷住宿（行军大帐，防潮垫，睡袋）；

●专业户外对讲机（每人一部）、GPS导航仪（每队一部）；

●篝火晚会（烤全羊）；

●活动期间大巴车辆；

●餐饮（酒店餐饮，徒步期间路餐及晚餐）；

●景区门票（自然保护区管理费）；

●100万专业户外运动意外保险；

●基本影像相关（提供摄影摄像师，提供闭营粗剪视频和所有原素材）。