关于团建能够提升执行力的“谎言”
- 分类:沐风说
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2020-03-13 10:19
- 访问量:
【概要描述】作为团建行业来说,我的从业经验不长也不短,6年,参与过培训,也讲过几百场的课,做过内容分享,创作过团建产品;在沐风公司里从产品销售到活动执行和培训再到现在的产品策划;今天我有必要说说关于本文主题的事情——团建能够提升员工的执行力——这是“谎言”。
关于团建能够提升执行力的“谎言”
【概要描述】作为团建行业来说,我的从业经验不长也不短,6年,参与过培训,也讲过几百场的课,做过内容分享,创作过团建产品;在沐风公司里从产品销售到活动执行和培训再到现在的产品策划;今天我有必要说说关于本文主题的事情——团建能够提升员工的执行力——这是“谎言”。
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- 发布时间:2020-03-13 10:19
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作为团建行业来说,我的从业经验不长也不短,6年,参与过培训,也讲过几百场的课,做过内容分享,创作过团建产品;在沐风公司里从产品销售到活动执行和培训再到现在的产品策划;
今天我有必要说说关于本文主题的事情——团建能够提升员工的执行力——这是“谎言”。
为什么有个冒号呢?因为团建活动,再有针对性,它总是治标不治本;所以,往往客户在做完团建活动之后,有一定的效果,但是周期也很明显,从1周到3个月不等;参与团建的员工又回到了初始状态。
很多企业老板在经营管理的过程中,常常把出现的问题归咎于是由于员工执行力的不足,他们渴望每个员工都能像《把信送给加西亚》里所讲的罗文那样敬业。他们以为把员工培训成执行兵,企业经营就能从此走上“康庄大道”!
殊不知,一个团队乃至一个企业的战略执行力,并不完全靠个人的敬业和执行力就能有的!
一个客观的事实是,即使是世界500强企业,除了高端人才和组织管理层的认知水平和能力较高之外,基层员工的来源和一般的中小企业没有太大的区别。
这些企业的执行力之强,并不是他们把基层员工中最优秀的人才也全挖走了——很多人从500强企业出来,在小企业依然不见得有执行力。
万科的总裁郁亮曾经说过:“执行力的理念是上级推卸责任给下级很便捷的手段”。
在中国,“执行力”是个“变味”的舶来品。在管理学科学理论相对成熟的美国,很少有标签为“执行力(execution)“的课程,而关于执行力的内容,则更多的被安排在“团队”、“授权”、“变革”等“领导力”的科目中。这就不难理解组织行为学大师、领导力大师保罗·赫塞(Paul Hersey)博士说:“执行力”本质就是“领导力”问题。
在我的理解中,就是每个人都需要自我领导力,我们更应该注重每个人的自我领导力,而非单单高层。
提
问
领导力的本质到底是什么呢?
通过对“领导力效能”的模型,我们发现个体的领导力特质是决定团队绩效的核心驱动因素,追溯到麦克里兰和斯班瑟博士的胜任力“冰山模型”,冰山模型揭示了一个人的领导力根本上是来自于冰山下的部分,最核心的是动机和个性,然后依次向外展开是自我形象、价值观、社会角色、态度、知识、技能。
我们知道,知识和技能可以通过后天的学习而快速得到发展,但是冰山下面的素质部分,则更多经由父母遗传、家庭环境的熏陶、学习工作过程中的多年的沉淀而慢慢形成的。越是到了企业的高层,越是难以发展,特别是当形成了固有的心智模式之后,更是难以改变。
从冰山模型,我们开始触及到了领导力发展的一些内在的逻辑和规律:一个管理者是否具备领导力,本质是来自于驱动其行为表现的内在特质,如个性、动机、价值观、情商素质、心智模式等,因此通过对冰山下的潜在特质的测评和发掘,可以让管理者真正做到认知自我,从而实现个人领导力的发展。
但有一个客观的事实是:正确、全面、客观地认知冰山下的自我,是一个全球性难题!
那
么
今天我们想通过一种类培训类团建类探索的课程,来解决这一问题。
远征旷野 | 领导力课程
我们选择名山大川、人文胜景,设计体验感、参与度、历史感极强的体验内容,在资深管理教练和专家的带领下,将“户外挑战、人文体验、领导力提升、深度社交”融为一体,帮助领导者自我认知,团队深度互动,提升视野、格局和胸怀。
国内外众多商学院将户外探索作为领导力课程,户外领导力课程被誉为旷野中的商学院和私董会。
领导力并不是拥有超凡能力的少数几个领袖型人物的专利。
而且,领导力并不完全取决于个人的人格魅力,它是一种实践,是一种创造。
课程目的
1、使学员认识并关注领导力的五种行为。——1-以身作则(用行为影响团队)2-共启愿景(找到团队的共同方向)3-挑战现状(勇于挑战更高目标)4-使众人行(让大家与组织有共同节奏)5-激励人心(如何有效激励)
2、重新认识和发现自己,提升领导力。
3、挑战极限,激发生命活力和激情,挖掘潜能。
4、认识团队的重要性,认识伟大组织的共同基因。
5、在历史、大自然面前的谦卑和放空,提升深层思考。
6、创造刻骨铭心的体验,给你足够炫耀一辈子的经历。
课程概况
1.经过百场锤炼的后勤保障及医疗保障团队,商学院戈壁挑战赛、中国企业家联盟丝绸之路挑战赛、中欧商学院、万里路商学院、中国装饰力量玄奘之路挑战赛、数十家企业高管团队成功的后勤保障经验,从前期的准备、接机、酒店接待、餐饮、线路中的安全保障、到过程中的课程实施,流程严谨、各部门之间无缝连接,为参与者提供专业周到的全方位服务。
2.经验丰富专业的体验式培训导师队伍全程提供第一响应安全保障,根据团队的属性进行一定的评测,过程中会使用到“团队全方位价值契约、团队树、聚焦式会话”等引导工具,以及每一天的催化学习与引导反思,深度挖掘体验学习者对于本次玄奘之行内心的感悟,帮助学习者发现自我、凝聚团队、共识目标、建立与工作生活相关联,达到知行合一。
3.专业的摄制组团队提供全程的照片与视频采集,使用先进的拍摄器材与拍摄手段,过程中融入采访,每一天的及时采剪保证在闭营仪式上就可以看到6分钟的震撼大片,所有的照片素材和视频素材会在第一时间以硬盘的方式赠送给客户。
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