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企业的四个时刻,意味着该做团建了

  • 分类:沐风说
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-02-24 10:27
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【概要描述】一说起”团建“,每个人都能说出几个方案:One,挑一个周末,在离公司不远的公园搞拓展活动;Two,选一个晚上,公司出钱,一群人吃饭唱K;Three,租一个别墅,全公司的人住进去搞轰趴。虽然这些活动听起来了无新意,但只要不占用员工的休息时间,不用员工掏钱,不听冗长又没完没了的讲话,员工在一起吃吃喝喝、说说笑笑,已经是及格的团建了。

企业的四个时刻,意味着该做团建了

【概要描述】一说起”团建“,每个人都能说出几个方案:One,挑一个周末,在离公司不远的公园搞拓展活动;Two,选一个晚上,公司出钱,一群人吃饭唱K;Three,租一个别墅,全公司的人住进去搞轰趴。虽然这些活动听起来了无新意,但只要不占用员工的休息时间,不用员工掏钱,不听冗长又没完没了的讲话,员工在一起吃吃喝喝、说说笑笑,已经是及格的团建了。

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Muufeng Say  

 

一说起”团建“,每个人都能说出几个方案:

One,挑一个周末,在离公司不远的公园搞拓展活动;

Two,选一个晚上,公司出钱,一群人吃饭唱K;

Three,租一个别墅,全公司的人住进去搞轰趴。

虽然这些活动听起来了无新意,但只要不占用员工的休息时间,不用员工掏钱,不听冗长又没完没了的讲话,员工在一起吃吃喝喝、说说笑笑,已经是及格的团建了。


按道理来说,人人都需要团建,可很多时候团建都是老板的一厢情愿,HR的满腹抱怨,员工的不情不愿。因为企业搞好了才是“ 团 建 ”,搞不好了就是“ 团 歼 ,一不小心搞砸了,就变成了“团歼”。想组织一次让老板、HR、员工都满意的团建,真的好难啊。

 

  四大团建时刻到了! 

 

 

第一个时刻:新员工破冰融合

新员工刚加入团队的时候,团队破冰的时候到了,新员工新加入的拘束感,老员工面对新员工时的不适应,需要一次团队活动,让大家彼此熟悉,融洽关系。

 

第二个时刻:团队融合的时候

团队初组建、部门合并需融合

是在新团队成立时巩固团队。由于团队或部门中成员背景不同,各自的领域、经验、视角都不同,因此可以通过团建增强互相的了解,分享各自工作中的困惑,让团队成员之间更容易彼此接纳。

 

第三个时刻:团队磨合瓶颈期

团队从建立开始,就进入了磨合期,磨合期的成功与否决定了团队的凝聚力,磨合期时候需要一次团建。图案件过程中会遇到问题,团队需要齐心去解决问题,创建更多的情景,磨合过后迎来更好的团队合作。

 

第四个时刻:团队经历挑战前后

在经历挑战的前后,也需要团建

在经历挑战前,可以是放松的一次出行,让成员先休息好,毕竟大战在即。

或者在经历挑战后,团队成员更能对以后要经历的挑战进行预估,为了让他们达成共同的认知,并建立共同面对挑战的情感,就需要通过一次团建培养集体感。

其实~

  一个季度一次的团建频率比较合适,并且能让大家感觉到轻松,而不是压抑的出行,在融合团队的时候并能放松身心,就是比较成功的团建。

  团建的次数不需要很多,按季度安排团建,这也正好是每个工作结点时间。但是对一些公司比较重要的时间点,举办团建活动可以锦上添花。

以上,

便是沐风团建策划组本期的文章推荐,文源@互联网

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