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旅行式团建
90%的团建不成功，都因为做错了这五点
- 分类：沐风说
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2020-02-24 10:17
- 访问量：
【概要描述】总是听到身边的朋友吐槽“团建参加几十次，每次都是吃饭喝酒，无趣”，“虽然常打着出去玩的名义团建，但每次出去玩酒店开会就是一整天，心好累”…
90%的团建不成功，都因为做错了这五点
【概要描述】总是听到身边的朋友吐槽“团建参加几十次，每次都是吃饭喝酒，无趣”，“虽然常打着出去玩的名义团建，但每次出去玩酒店开会就是一整天，心好累”…
- 分类：沐风说
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- 发布时间：2020-02-24 10:17
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总是听到身边的朋友吐槽“团建参加几十次，每次都是吃饭喝酒，无趣”，“虽然常打着出去玩的名义团建，但每次出去玩酒店开会就是一整天，心好累”…
这些无趣的团建形式单一、缺乏创新而且占用休息时间的团建活动时不时就要来这么一场……
团建如此鸡肋，为什么它还存在？
公司领导者眼中
团建可不仅仅是想让员工放松一下，更重要的是要传播企业价值观，增强员工凝聚力，从而提高工作效率！
普通员工眼中
传统团建能让同事们放下工作轻松一下已经很不错；若是能够认识新同事，方便以后工作交流，那已经是超额完成目标了。
传统团建虽然鸡肋，但事实上到目前为止，团建活动作为日常工作之外的同事交流，在让员工快速获得归属感、团队获得凝聚力方面，还没有找到更好的提高管理质量的替代方式。
团建如此重要，那么，怎么样才能想出一个有趣一点的团建活动呢？
打破思维格局，这些也是受欢迎的团建
除了传统户外拓展和年会这种团建活动形式，其实在沐风这些专业的团建公司这里，很多更合年轻人口味的活动早已经成为团建的一部分。
公益活动与企业团建相结合
既达到宣传品牌的目的，又让员工获得帮助他人的自我满足感。同时在一系列公益团建中训练团队协作和快速响应解决问题的能力。
热门活动与企业团建相结合
狼人杀盛行的年代，各类桌游团建应运而生，一方面调动员工的积极性，还能让员工获得幸福感。增进员工之间的沟通。
在互联网团建公司如沐风，有着创意主题的沉浸式体验团建也常常成为主打的明星产品，这种类似游戏的团建方式，不仅趣味十足，同时因为在一场游戏的时间内极大程度的模拟了团队“患难与共”的过程，带领团队共同经历或克服困难，更能显著的让团队感情升温。
现在沐风带你去探索一场好的团建究竟考虑到了哪些？
最终目的是为了凝聚力和绩效，有效的团建最重要的是考虑员工的参与意愿。基层员工的意愿比部门管理者的意见更重要，因此HR在制定团建方案时，最好先做员工调研，通过问券和访谈，了解员工的兴趣和需求，根据调研结果选择合适的方案。
公司团建是向员工传递企业文化的重要方式。设计一个合适的、具有公司价值观或特色的项目，能在工作之外激发员工对公司的归属感和认同感，也能让员工有兴趣参加。如果可以，让每次团建都成为员工提升自我的一次机会。
一般而言，一个季度团建一次是比较合适的频率。但是在团队发展中的几个关键时间节点，最好都能做一次团建。
第一个阶段是新员工入职。宝洁和米其林都有一对一伙伴制度和部门经理培训制度，一对一的伙伴负责带他熟悉办公室环境，认识新同事，以帮助他快速融入团队。
第二个关键时间点是新团队成立时。这个时期，大部分成员都是新的，各有各的背景，互相了解各自工作中的困惑、职业背景、成长背景、个人性格等，更加容易让团队成员之间彼此接纳，迅速成为一个新团队。新团队的团建时机最好选在组建一个月左右时，这时大家对人、对工作都有了初步认识，但还不熟悉，也过了刚入职时的新鲜感，有了一定困惑，是最好的团建时机。
稳定的团队在遇到新挑战时也需要团建。“业务发展中的每一个阶段碰到的挑战都是不一样的，而且坦率地讲，总有新的挑战在那里。”如何让所有团队成员都对新挑战形成一个共同的认识，并建立共同面对挑战的情感，这时候就需要一次给团队打气的团队建设了。
原则上，我们鼓励团队经理带队做团建活动，但在参与方式上，更建议把自主权留给员工，因为对员工而言，参与自发组织的活动，往往比参加公司要求报名的活动更热情。
这一点经常被企业忽略，正因为缺少复盘，不少员工觉得团建没有实质性作用，更不愿意参加下一次。因此团建活动结束后，有团队领导带领和员工一起回顾整个团建过程，总结出优缺点，也应该成为HR设计团建流程的一环。
其实学习到了这么多做好团建的要素
还有一招精髓——例无虚发，让你的团建不仅成功而且完美
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